浔阳区工信委强化四项举措全力推进机关精细化管理

    [九江新媒体]按照全区“精细化管理年”活动要求，浔阳区工信委针对机关层面存在的五方面突出问题，组织各部门结合实际,围绕工作方式、行政效率、机关作风等方面，重点开展“三项活动”，强化“四个意识”，锤炼“三种品格”，实行机关“五精、五细、五化”管理模式，力促机关精细化管理创新、效能提速。

    一是在精细化管理上，实行“五精、五细、五化”管理。 “五精”即：争创一流业绩，打造业务精品；建设节约型机关，推行成本精算；强化现代化办公，掌握办公科技精华；创建学习型机关，培养科室人才精英；建设和谐机关，塑造科室文化精髓。“五细”即：细分目标任务、细分人员岗位、细分科室职能、细分工作流程、细分制度责任。“五化”即：细化、量化、流程化、标准化、科学化。

    二是在思想建设上，重点强化“四种意识”。一是强化政治和忠诚意识，牢记“调度工业、调研产业、服务企业，执法行业”的工作理念；二是强化服务意识，三是强化纪律和规范意识，四是强化责任意识。

    三是在作风建设上，重点锤炼“三种品格”。一是雷厉风行，大力发扬能吃苦、讲奉献的优良传统,二是虚心好学，通过文件学习、情况交流等形式，三是甘于寂寞，倡导勤勤恳恳，任劳任怨的敬业精神。

    四是在创新推进上，重点开展“三项活动”。一是对照岗位职责定规范，查找分析自身存在的问题和不足。二是做好自查,防止“小鬼难缠”现象。三是围绕中心工作抓落实。每名工作人员在履职尽责、敬业奉献、岗位建功等方面提高自我要求，创造一流业绩。（文 浔阳区工信委 吴非沙）