殷美根调研庐山旅游发展情况

 

　　一场秋雨过后，庐山云蒸雾蔚，秋山如醉。殷美根一行从庐山南门登山，沿南山公路驱车前行。改造后的道路更加平坦舒适，透过车窗但见峰峦跌宕，薄雾之中的庐山俨然一幅泼墨山水巨画。抵达含鄱口广场时，看到景区整洁干净、游人如织、井然有序的场景，殷美根十分高兴，对庐山创新举措推行“政府花钱买服务、养事不养人”的景区环卫保洁市场化模式表示赞赏。庐山登山索道项目有序推进，大林路——如琴湖改造升级后焕然一新，殷美根随后来到庐山新建综合型博物馆、牯岭街心公园和立体停车场、牯岭街伴月公园和大林路综合改造等项目现场进行实地调研，并察看了户外广告、摊点、照相点整治清理情况。殷美根欣慰地说，庐山景区项目多了、秩序好了、环境优了，一路走来感觉赏心悦目、心旷神怡。

 

　　调研中，殷美根对庐山管理局近年来的工作给予充分肯定。他说，近年来，庐山管理局紧紧围绕庐山旅游升级的重点，积极发挥优势，不断谋求发展，增长有势头，工作有力度，形象有提升，运作有办法，作风有改进，在景区规范提升、基础设施建设、旅游环境优化等方面，取得了卓有成效的进展，景区建设呈现出科学、有序、健康、和谐的良好局面。总体来说，当前庐山旅游发展态势良好，但由于历史遗留或客观受限等诸多原因，庐山仍面临着管理体制不顺、发展制约不少、改革包袱不轻、旅游业态不多、经济总量不大等难题。

 

　　就如何加快庐山旅游发展，殷美根强调：一是发展要当标兵。在国家层面，要争当旅游改革发展的排头兵，着力打造“国家旅游发展综合示范区”，为全国旅游重点区域发展探索经验。在省级层面，要争当旅游升级发展的排头兵，加快区域合作升级，加快市场营销升级，加快功能配套升级，着力打造庐山旅游的“升级版”，使庐山真正成为江西旅游发展升级的引擎。在全市层面，要争当旅游快速发展的排头兵。在旅游产业发展上，我们提出到2017年要实现旅游总人次达到1亿、旅游总收入达到1000亿元，实施旅游项目100个、总投资突破1000亿元，创建100个3A级以上景区景点。庐山要主动地发挥引领和龙头作用，到2017年要确保旅游人次达到3200万以上，旅游总收入达到350亿元。二是建设要树标杆，做到“以一流的水准，开发一流的资源”，在投入上要由政府向社会转变，在开发上要由分散向整体转变，在布局上要由割据向竞合转变，在项目上要由低端向高端转变，在业态上要由单一向多元转变。

 

　　旅游要有看头、有玩头、有住头、有吃头、有买头、有说头、有拜头、有疗头、有行头、有学头、有享头、有回头。要打破行政管理界限，加强庐山核心区与延伸区、拓展区的联动，通过整合公共资源、基础设施、配套服务、市场要素等，真正实现景点联建、营销联合、线路联网，构建“百花齐放、百景争艳”的发展格局。坚持动静结合、上下联合，开发建设一批服务大众、轻松活跃的文化旅游项目，不断丰富庐山旅游内涵，把游山、玩水、逛街、购物有机结合起来，完善产业链条，从而使旅游淡季不淡、旺季更旺。三是服务要创特色。庐山作为5A级旅游景区，要按照打造世界一流旅游目的地的要求，不断完善各项软硬件设施，推进智慧化、精细化、品牌化、规范化服务，大力提升旅游服务水平和产品质量，努力创立一批旅游景区管理和服务的通行模式、行业标准，使其成为庐山旅游的“响亮名片”，把庐山打造成为世界一流旅游目的地。

 

　　杨健、廖奇志、彭敏、周美祥等陪同。（记者张雷、姚星宇）